中國搜索鄭州5月6日訊 近日，位于鄭州二七區(qū)馬寨産業集聚區(qū)跨境電(diàn)商産業園的鄭投科技(jì)創新園項目正在熱火(huǒ)朝天的建設中，“現在已經開(kāi)挖了近10萬方的土方，建設速度可(kě)謂是一日千裏!”馬寨産業集聚區(qū)跨境電(diàn)商産業園負責人(rén)李海濤激動的說到。
這是馬寨産業集聚區(qū)“園中園”建設的一個(gè)縮影(yǐng)。“今年以來(lái)，我們為(wèi)貫徹落實區(qū)委确定的‘園中園'發展模式，強力加快‘園中園'推進速度，建立了‘四領域決勝、四個(gè)實推進、四例會(huì)落實、四制(zhì)度監管'工作(zuò)機制(zhì)，以推進集聚區(qū)‘二次創業'，鞏固河(hé)南省二**産業集聚區(qū)地位，創建河(hé)南省*開(kāi)發區(qū)。”馬寨産業集聚區(qū)黨工委副**、管委會(huì)主任王波介紹說。
截至目前，集聚區(qū)涉及“園中園”建設項目共計(jì)15個(gè)，總**280.7億元，2019年計(jì)劃**26.5億元。其中，省市重大(dà)産業項目7個(gè)，占46%。僅**季度，集聚區(qū)實際到位內(nèi)資15.24億元，其中，“園中園”項目就完成**7.2億元，比重達高(gāo)47.24%，占全年“園中園”計(jì)劃**目标任務的27.2%。
如火(huǒ)如荼開(kāi)工建設的同時(shí)，是“大(dà)塊頭”們的争相入駐。簽約引進了寰海國際綜合體(tǐ)、海利根國際生(shēng)态文化城、灏宇數(shù)字包裝産業園，深入協商洽談聯東U谷、保利鳳起商都……
“四領域”全面決勝，創新“園中園”發展模式
“園中園”建設開(kāi)門(mén)紅的背後，是馬寨産業集聚區(qū)打好“四領域”決勝戰的沖鋒。
打好謀劃招商決勝戰
以升級主導産業、培育新興産業的工作(zuò)思路，引進一批高(gāo)成長、高(gāo)科技(jì)、高(gāo)附加值的知名企業，建成一批帶動性強的産業園區(qū)。
打好瓶頸**決勝戰
立足生(shēng)态、生(shēng)産、生(shēng)活“三生(shēng)”一體(tǐ)、宜居宜業、産城融合，保障産業集聚區(qū)發展空(kōng)間(jiān)。運用省、市重點項目“容缺”機制(zhì)，加快用地規劃等關鍵環節手續辦理(lǐ)。
打好開(kāi)工投産決勝戰
完善項目運作(zuò)協同機制(zhì)，協同轄區(qū)鎮**，推進動遷清零和(hé)**問題解決，力促項目落地。協同“園中園”項目指揮部成員單位，推動物探、規劃、建設等手續同步辦理(lǐ)，力促項目開(kāi)工。
打好産業升級決勝戰
優化“園中園”功能**和(hé)産業定位，集中優勢資源，堅持錯位發展，實行(xíng)共商共建共享。
“四個(gè)實”**推進，加快“園中園”發展速度
作(zuò)為(wèi)省“二**”，馬寨産業集聚區(qū)有(yǒu)**實力，更有(yǒu)**速度。鄭投跨境電(diàn)商産業園、中物軍民融合科技(jì)園、蘇甯物流園二期等重點項目如期開(kāi)工，名揚窗飾、豐捷科技(jì)園等項目也将于近期相繼開(kāi)工……而“四個(gè)實”就是集聚區(qū)速度的保障。
“看實地”，分包領導、責任人(rén)堅持每周到項目實地現場(chǎng)辦公，掌握項目現場(chǎng)真實進展。
“查實情”，集中會(huì)審項目推進狀态，對項目發展進行(xíng)方向性預判，落後推進時(shí)間(jiān)節點的，即刻查找原因加快步伐。
“重實幹”，與省市區(qū)職能部門(mén)緊密對接聯系，強化綜合政策、業務運用能力，科學指導項目單位運作(zuò)團隊。
“求實績”，通(tōng)過月排名，季通(tōng)報，對重實幹、有(yǒu)實效的科室及個(gè)人(rén)予以通(tōng)報表彰獎勵，對無作(zuò)為(wèi)、不知實情、不能擔當的科室、個(gè)人(rén)予以通(tōng)報批評，乃至問責。
“四例會(huì)”迅速落實，清除“園中園”發展障礙
“這個(gè)小(xiǎo)本本，就是我們企業在二七做(zuò)項目的‘在線導航'，有(yǒu)了它，該拿(ná)什麽材料，該進哪個(gè)門(mén)，一目了然，相當地順暢方便啊!”灏宇數(shù)字包裝産業園項目負責人(rén)高(gāo)磊拿(ná)着《馬寨産業集聚區(qū)管委會(huì)“項目建設全面決勝年”項目運作(zuò)服務手冊》說到。
該手冊就是馬寨産業集聚區(qū)為(wèi)項目流程業務培訓會(huì)精心編制(zhì)的“**教材”，旨在服務企業熟悉手續辦理(lǐ)流程，随時(shí)解答(dá)項目疑難雜症。
除此之外，集聚區(qū)還(hái)堅持項目推進例會(huì)、項目觀摩點評會(huì)、項目問題研判例會(huì)制(zhì)度，将項目推進中遇到的各種問題，從集聚區(qū)內(nèi)部會(huì)商研究、項目現場(chǎng)摸排複核，到與馬寨鎮**、各職能委局協同會(huì)診，再到及時(shí)甄選重點難點問題上(shàng)報區(qū)委區(qū)**、對接省市相關部門(mén)，分類别、分層次、有(yǒu)針對地逐一解決。
“四制(zhì)度”督查到位，墊實“園中園”發展基礎
“走，趕緊去豐捷項目上(shàng)看看咋回事兒，馬上(shàng)就要預警了。”豐捷創新科技(jì)園項目分包科長肖倩和(hé)同事連忙趕往豐捷項目，唯恐耽誤。
原來(lái)，為(wèi)保證“園中園”建設項目按時(shí)、有(yǒu)序的推進，集聚區(qū)在打造适當、**的督查上(shàng)深下功夫，建立完善了台賬辦結銷号、督查評比趕超、通(tōng)**示約談以及評比獎勵懲罰“四制(zhì)度”作(zuò)為(wèi)暢通(tōng)“園中園”建設項目推進的四**寶。
其中，通(tōng)**示約談制(zhì)度緊緊依托二七區(qū)委重大(dà)項目建設“紅黃藍(lán)綠”預警機制(zhì)，對正常推進顯示綠色預警，對進度略低(dī)于目标節點的顯示**預警，對推進情況嚴重滞後且無正當理(lǐ)由的顯示藍(lán)色預警，對在省、市、區(qū)觀摩活動中出現差錯的顯示紅色預警。顯示藍(lán)黃紅預警的在扣除相應科室推進成績外，分包領導、責任人(rén)均要進行(xíng)不同程度的情況說明(míng)，并立即對涉及企業啓動約談程序。